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記者近日獲悉，攀鋼集團已鎖定攀鋼鋼釩作為其鋼鐵主業(yè)整體上市的平臺。此前，攀鋼集團旗下三家上市公司因為重大事項需協(xié)商而停牌至今。

為確保全年12億元利潤目標的順利實現(xiàn)，攀鋼集團日前調整了下半年的工作重點以適應不斷變化的形勢，其中加強節(jié)能減排、提升核心競爭力等成為重中之重，而穩(wěn)步推進鋼鐵產(chǎn)業(yè)整體上市成為當務之急。

攀鋼集團表示，集團的鋼鐵板塊目前有攀鋼鋼釩、攀成鋼、攀長鋼三個部分，這種分而治之的局面管理成本高，資源綜合配置效率不高。下一步，攀鋼集團將按照國務院國資委和中國證監(jiān)會的要求，積極研究和開展鋼鐵主業(yè)整體上市工作，利用攀鋼鋼釩上市公司的優(yōu)勢，收購（集團）公司鋼鐵產(chǎn)業(yè)優(yōu)質資產(chǎn)，逐步完善鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈，減少關聯(lián)交易，完善治理結構，增強競爭實力。

除推進整體上市外，攀鋼集團還要求突出抓好產(chǎn)供運銷銜接，加強原燃料保供，解決影響生產(chǎn)經(jīng)營的制約環(huán)節(jié)，全面提高經(jīng)濟效益和市場競爭力，實現(xiàn)全年目標。同時把降本增效工作作為重中之重，通過加強管理和科技攻關，確保完成全年成本降低5%的目標。

在提升核心競爭力方面，攀鋼集團將整合科技資源，集中科技力量，構建開放的技術創(chuàng)新平臺。同時堅持深化改革，推進內部資源整合和資產(chǎn)重組，推進相關產(chǎn)業(yè)建立適應市場經(jīng)濟的體制機制，提高產(chǎn)業(yè)集中度和參與市場競爭的實力，并為下一步的改制創(chuàng)造條件。另外，將穩(wěn)步推進輔業(yè)改制，抓好集團機關改革各項工作，完善集團管控模式，攀鋼集團董事會已經(jīng)決定聘請北京求是管理咨詢公司幫助設計攀鋼集團管控模式。

攀鋼集團還要求加快落實環(huán)保、節(jié)能、降耗、減排的整改措施，加強環(huán)保設施管理。(陳祎)