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公益講堂

《平衡計分卡和戰(zhàn)略績效管理》精品研討會——2017/3/23

好的戰(zhàn)略是成功的一半，但再好的戰(zhàn)略如果執(zhí)行不力也會失敗。換言之，戰(zhàn)略固然重要，但唯有執(zhí)行才能帶來績效。眾所周知，由羅伯特•卡普蘭和大衛(wèi)•諾頓聯(lián)合設計創(chuàng)立的平衡計分卡是一種科學的組織績效衡量方法。基于該理論，二人于2005年創(chuàng)辦了美國著名戰(zhàn)略執(zhí)行咨詢品牌百略達集團，并一直致力于幫助客戶運用平衡計分卡成功執(zhí)行戰(zhàn)略。他們提供的服務包括教育、培訓、咨詢和技術應用等。北京求是聯(lián)合管理咨詢有限公司于2015年與百略達集團成功達成戰(zhàn)略合作，成為其教育培訓業(yè)務和管理軟件應用的中國獨家代理服務商。旨在寄望通過能為客戶提供基于戰(zhàn)略執(zhí)行的“咨詢+培訓+IT”系統(tǒng)服務，進一步助推大中型企業(yè)、上市公司，有效制定發(fā)展戰(zhàn)略，提升戰(zhàn)略執(zhí)行力。 

北京求是聯(lián)合管理學院致力于通過精品系列公開研討會，將我們在管理咨詢實踐中運用平衡計分卡的成功經(jīng)驗和管理技能傳授給參訓學員，并期望幫助學員能在實際工作中創(chuàng)新性地運用平衡計分卡，以構建高效的戰(zhàn)略執(zhí)行體系，實現(xiàn)經(jīng)濟新常態(tài)下的業(yè)績增長。

課程特色

• 學習平衡計分卡國內(nèi)外最佳實踐方法；
• 使用平衡計分卡來聚焦和協(xié)同企業(yè)戰(zhàn)略；
• 全面了解企業(yè)績效管理系統(tǒng)，提升戰(zhàn)略性人力資源管理；
• 掌握有效實施戰(zhàn)略執(zhí)行管理的保障；
• 適于管理層的復合型學習方法，促進課程理解和學習；

課程對象

• 董事長、CEO、高層管理者；
• 戰(zhàn)略規(guī)劃總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、運營管理總監(jiān)、財務總監(jiān)等；
• 戰(zhàn)略規(guī)劃部、人力資源部、財務部、企業(yè)管理部等各部門經(jīng)理；

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《平衡計分卡和戰(zhàn)略績效管理》精品研討會簡章2017