求是聯(lián)合管理學(xué)院多年來致力于為社會(huì)企業(yè)搭建一個(gè)注重中國管理實(shí)踐，且對(duì)接西方先進(jìn)管理趨勢的線上線下教育服務(wù)平臺(tái)；是由運(yùn)營15年之久的求是聯(lián)合商學(xué)院、求是聯(lián)合董事學(xué)院，整合全球著名咨詢機(jī)構(gòu)管理的培訓(xùn)與人才教育之經(jīng)驗(yàn)和力量而組成。
學(xué)院通過對(duì)企業(yè)培訓(xùn)目標(biāo)及參訓(xùn)學(xué)員現(xiàn)狀等進(jìn)行深入分析，為企業(yè)提供定制化的內(nèi)訓(xùn)方案及系統(tǒng)化的培養(yǎng)發(fā)展項(xiàng)目，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、管理者和骨干員工，快速提升領(lǐng)導(dǎo)能力、管理智慧和專業(yè)才干，進(jìn)而有力助推企業(yè)向?qū)W習(xí)型、創(chuàng)新型組織邁進(jìn)。
案例一：中國北車集團(tuán)長春軌道客車裝備公司
在順利完成對(duì)長客裝備公司（現(xiàn)隸屬于中國中車長春軌道客車股份公司）重組后的組織機(jī)構(gòu)整合咨詢與新組織設(shè)計(jì)后，求是咨詢?cè)俅问芸蛻糁?，為其中高層管理干部開辦有針對(duì)性的管理能力提升培訓(xùn)。求是咨詢結(jié)合長客裝備公司的管理現(xiàn)狀、重組后期對(duì)管理的要求，以及中高層管理干部的管理素質(zhì)，量身定制了系列培訓(xùn)課程。
【培訓(xùn)對(duì)象】
160名中高層管理者（分兩個(gè)班）
【培訓(xùn)時(shí)間】
共計(jì)12天（每個(gè)班6天）
【培訓(xùn)地點(diǎn)】
長客裝備公司
【課程內(nèi)容】
Ÿ 戰(zhàn)略管理新思維
Ÿ 領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升
Ÿ 戰(zhàn)略性人力資源管理
Ÿ 管控組織與業(yè)務(wù)流程再造
Ÿ 績效管理實(shí)務(wù)與技巧
Ÿ 有效溝通與團(tuán)隊(duì)管理
【授課方式】
現(xiàn)場講授+案例分析+分組討論+管理游戲
【客戶評(píng)價(jià)】
培訓(xùn)課程給企業(yè)中高層管理人員帶來了全新的管理思維革命。
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案例二：中國樂凱集團(tuán)第二膠片廠
為配合中國樂凱集團(tuán)第二膠片廠（現(xiàn)為中國航天科技集團(tuán)樂凱華光印刷科技有限公司）改革發(fā)展，幫助客戶深入學(xué)習(xí)“現(xiàn)代管理學(xué)”、“董事會(huì)治理與建設(shè)”以及企業(yè)管理理論與運(yùn)作知識(shí)，求是咨詢針對(duì)企業(yè)中高層管理者設(shè)計(jì)了系列管理類培訓(xùn)課程。
【培訓(xùn)對(duì)象】
60余名中高層管理者
【培訓(xùn)時(shí)間】
共計(jì)5天
【培訓(xùn)地點(diǎn)】
樂凱集團(tuán)第二膠片廠
【課程內(nèi)容】
Ÿ 領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
Ÿ 國企改革與公司法人治理結(jié)構(gòu)完善
Ÿ 大型國有企業(yè)管理提升之道
Ÿ 戰(zhàn)略性人力資源管理
Ÿ 戰(zhàn)略致勝：戰(zhàn)略思考力
【授課方式】
深度講授+案例分析+實(shí)戰(zhàn)演練+小組討論
【客戶評(píng)價(jià)】
培訓(xùn)給二膠廠不僅帶來了觀念的變革，更帶來了變革的方向和動(dòng)力。