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集團發(fā)展戰(zhàn)略與管控項目正式啟動
 
作者:鮑乃銳、云經(jīng)才 轉(zhuǎn)貼自:中國農(nóng)發(fā)報 更新時間:2008-1-25
 

1月11日下午,集團公司在京召開“中農(nóng)發(fā)——求是‘戰(zhàn)略與集團管控咨詢項目’啟動大會”。集團公司董事長劉身利作動員時強調(diào),制定新時期集團發(fā)展戰(zhàn)略是貫徹十七大精神,落實科學(xué)發(fā)展觀的需要;是推進集團下一步加強管控、開展重組整合的需要;是實現(xiàn)集團公司又好又快發(fā)展的需要。他指出,當前集團公司正處在一個非常重要的轉(zhuǎn)折期,正在從清理整頓、化解危機、合并重組、謀求生存的重點階段,轉(zhuǎn)向深度重組、優(yōu)化整合、體制創(chuàng)新、加速發(fā)展的新階段。因此必須要有一個新的發(fā)展目標和與之相適應(yīng)的戰(zhàn)略思路。

劉身利指出,制定發(fā)展戰(zhàn)略,一是明確集團戰(zhàn)略規(guī)劃目標,二是建立科學(xué)規(guī)范管控模式,三是明確總部職能定位,四要改革集團薪酬制度。劉身利說,集團借鑒央企及大型企業(yè)的通行做法,通過競標,選聘了北京求實聯(lián)合咨詢管理公司參與集團發(fā)展戰(zhàn)略的制定。集團上下要大力配合,協(xié)同努力。下一步董事會與經(jīng)營班子將進一步開展有效的調(diào)研論證??偛恳呀?jīng)組織專門班子,共同搞好集團的戰(zhàn)略制定工作。在集團戰(zhàn)略框架下,集團經(jīng)營班子要組織人員認真研究五年規(guī)劃指標,實現(xiàn)集團戰(zhàn)略的整體落地。各企業(yè)要成立相應(yīng)的配合小組,第一負責(zé)人親自掛帥,要站在全局的高度,結(jié)合本企業(yè)產(chǎn)業(yè)特點,為集團整體發(fā)展獻計獻策。通過上下努力,使發(fā)展戰(zhàn)略真正發(fā)揮引領(lǐng)集團改革、發(fā)展、創(chuàng)新的作用。    

集團公司總經(jīng)理鄭清智在會上宣讀了集團《關(guān)于開展集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與管理提升方案制定工作的通知》。《通知》指出,項目制定用時4個月,在中介機構(gòu)和集團工作組到企業(yè)訪談期間,各企業(yè)要提供翔實資料。鄭清智說,今天是中農(nóng)發(fā)值得紀念的重要日子,他將載入集團的史冊。他要求,全集團動員起來,共同把此項具有戰(zhàn)略意義的工作做好。  

北京求是聯(lián)合管理咨詢公司總裁安林博士、副總裁陳慶博士出席了會議,并分別介紹了項目啟動、項目工作安排和進度計劃。

集團公司領(lǐng)導(dǎo)韓仍、毛振家、王斌、吳湘峰及總經(jīng)理助理、副總師、集團總部各部門負責(zé)人和在京企業(yè)負責(zé)人參加了會議