武漢鋼鐵工程技術集團管理機制優(yōu)化項目啟動。這是中央企業(yè)武漢鋼鐵集團與北京求是咨詢的第7成合作。
此次咨詢內容包括：集團業(yè)務整合、集團管控模式與組織機構設計、集團部門與崗位職責設計、集團核心管控流程優(yōu)化、崗位評價、薪酬體系及實施、績效體系及實施、集團/業(yè)務層級管理、集團下屬業(yè)務板塊負責人經營業(yè)績管理等。
