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咨詢動態(tài)

近日,我司受邀中國航空器材有限責任公司(簡稱航材有限)委托開展的組織優(yōu)化、干部競聘與薪酬績效項目圓滿完成,成果獲得航材有限公司領(lǐng)導的高度評價。

本次項目旨在以航材有限的組織架構(gòu)調(diào)整為契機,通過職能職責體系、薪酬體系、績效體系、中層干部競聘等模塊的建設(shè)與優(yōu)化,以激勵員工的工作積極性、提高人力資源使用效率,進而為航材有限戰(zhàn)略目標實現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。

在項目自開展以來,在求是咨詢項目組與航材有限各部門的通力合作下,相繼完成了部門職責優(yōu)化修訂,崗位職責優(yōu)化修訂,三定方案優(yōu)化,薪酬方案與套改測算優(yōu)化修訂,績效管理方案及考核指標優(yōu)化修訂等。

航材有限是中央企業(yè)中國航空器材集團有限公司全資子公司,企業(yè)經(jīng)過三十余年的發(fā)展,已建立了較為成熟的航材保障渠道,擁有專業(yè)的服務(wù)保障經(jīng)驗以及優(yōu)秀的專業(yè)人員;擁有涵蓋消耗器材寄售(VMI供應(yīng)商管理的庫存),高價(保險)件(發(fā)動機、起落架、反推和APU等)共享、航材AOG互援、航線可交換件保障(按小時付費PBH)、航材資產(chǎn)售后回租、航材周轉(zhuǎn)件銷售與寄售、民航局主導的重大機載設(shè)備的批量加改裝,倉儲、物流配送等多種業(yè)務(wù)模式的綜合服務(wù)保障體系,可以針對航空公司的不同航材保障需求提供相應(yīng)的解決方案;營銷服務(wù)保障支援網(wǎng)絡(luò)已遍布北京、上海、成都、西安、廣州、沈陽以及香港等全國主要城市,并還在繼續(xù)擴大服務(wù)保障支援網(wǎng)絡(luò)的覆蓋范圍,目前的主要客戶包括三大航以及其他中小航空公司和航空維修單位,同時與眾多國外和地區(qū)的廠商保持著廣泛的業(yè)務(wù)聯(lián)系和密切的合作。

此前求是咨詢與中國航空器材集團系統(tǒng)已有多次合作,合作的項目有:1. 中國航空器材集團公司制改制與規(guī)范董事會建設(shè)咨詢;2. 中國航空器材集團集團管控及流程體系咨詢;3. 中國航空器材集團組織職責及組織績效管理體系咨詢;4. 中國航空器材集團制度體系優(yōu)化咨詢;5. 中國航空器材集團崗位體系與薪酬體系優(yōu)化設(shè)計;6. 中國航空器材集團國企改革與建制專題講座;7. 中國航空器材集團戰(zhàn)略規(guī)劃專題講座;8. 中國航空器材集團崗位價值評估專題培訓;9. 中國航空器材集團北京航泰物業(yè)管理有限責任公司薪酬及績效設(shè)計;10. 中國航空器材集團北京凱蘭航空技術(shù)公司航空維修服務(wù)中心薪酬設(shè)計及組織績效優(yōu)化;11.中國航材集團共識《”1+N”政策體系——國有企業(yè)改革政策體系解讀》主題講座;12.中航材利頓股權(quán)激勵項目;13.北京凱蘭航空技術(shù)公司(本部)及下屬子公司(北京凱蘭飛機維修工程公司、北京三元飛機剎車技術(shù)公司)同步開展薪酬體系優(yōu)化改革工作;14.中國航材有限公司組織與人力資源管理體系建設(shè);15.中國航空器材集團公司總部能力提升;16.中國航空器材集團總部相關(guān)中層管理崗位競聘;17.中國航空器材有限責任公司開展中層管理崗位競聘。