中國具影響力和公信力管理咨詢機(jī)構(gòu)
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求是要聞

 7月20日,2016年《財(cái)富》雜志世界500強(qiáng)企業(yè)名單出爐。此次500強(qiáng)排名中,中國上榜公司數(shù)量繼續(xù)增長,達(dá)到了110家(包括7家臺灣企業(yè))。13家中國內(nèi)地公司首次上榜或重新上榜。

求是咨詢?yōu)槠涮峁┓?wù)的企業(yè)總部或下屬單位約20家。

求是咨詢客戶八成以上排名繼續(xù)提升

求是咨詢世界500強(qiáng)客戶中80%以上排名繼續(xù)攀升。其中,國家電網(wǎng)在中國企業(yè)中排名最前,由上一年的排名第七晉升至第二。中國移動通信集團(tuán)、中國華潤集團(tuán)、中國交通建設(shè)集團(tuán)、中國人民保險(xiǎn)集團(tuán)、中國電信集團(tuán)、中國兵器工業(yè)集團(tuán)、北京汽車集團(tuán)、中國化工集團(tuán)、中國冶金科工集團(tuán)、中國能源建設(shè)集團(tuán)、新興際華集團(tuán)、中國航天科技集團(tuán)、陜西煤業(yè)化工集團(tuán)、中國通用技術(shù)集團(tuán)等求是咨詢客戶,2016年排名也較上一年有所提升。

求是咨詢客戶2016年世界500強(qiáng)榜單

2016

排名

2015

排名

公司名稱

營業(yè)收入

(百萬美元)

利潤

(百萬美元)

2

7

國家電網(wǎng)公司

329,601.3

10,201.4

45

55

中國移動通信集團(tuán)公司

106,760.6

10,144.2

91

115

中國華潤總公司

76,573.7

2,489.2

109

72

中國海洋石油總公司

67,799.4

4,608.1

110

165

中國交通建設(shè)集團(tuán)有限公司

67,764

1,708.8

119

174

中國人民保險(xiǎn)集團(tuán)股份有限公司

64,606.1

3,109.6

132

160

中國電信集團(tuán)公司

61,795.8

1,715.7

134

144

中國兵器工業(yè)集團(tuán)公司

61,621.2

803.1

160

207

北京汽車集團(tuán)

54,932.9

1,097.5

234

265

中國化工集團(tuán)公司

41,412.4

-131.8

290

326

中國冶金科工集團(tuán)有限公司

35,314.3

383.8

293

288

中國機(jī)械工業(yè)集團(tuán)有限公司

35,134.1

766.7

309

391

中國能源建設(shè)集團(tuán)有限公司

33,223.3

539.9

318

344

新興際華集團(tuán)

32,567.3

455.7

323

198

中國五礦集團(tuán)公司

31,883.2

-1,679.8

344

437

中國航天科技集團(tuán)公司

30,554.4

1,854.2

347

416

陜西煤業(yè)化工集團(tuán)

30,331.3

-247

383

426

中國通用技術(shù)(集團(tuán))控股有限責(zé)任公司

27,667.4

522.5

 

以中央企業(yè)新興際華集團(tuán)為代表的客戶,與求是咨詢展開合作后,業(yè)績持續(xù)攀升,屢創(chuàng)新高!2005年以來,經(jīng)過求是咨詢百余次的持續(xù)咨詢、系統(tǒng)顧問和優(yōu)化提升,營業(yè)收入從當(dāng)初的175億元人民幣發(fā)展到如今的325億美元,已連續(xù)5年入主世界500強(qiáng),成為當(dāng)代的明星央企。

為何眾多世界500強(qiáng)企業(yè)選擇與求是咨詢展開合作?

求是咨詢能在眾多國內(nèi)管理咨詢公司中脫穎而出,贏得世界500強(qiáng)企業(yè)的青睞,并進(jìn)而發(fā)展成為他們的戰(zhàn)略合作伙伴,以下三點(diǎn)至關(guān)重要:

1、專注國資系統(tǒng),成為央企管理咨詢合作首選

 求是咨詢聚焦國資系統(tǒng),成為政府機(jī)構(gòu)、央企管理咨詢首選。求是咨詢致力于“企業(yè)咨詢+政府咨詢”,精于中國政策跟蹤研究,主持了多項(xiàng)政府、國資委重大咨詢研究課題,成功服務(wù)了新興際華、中國機(jī)械工業(yè)集團(tuán)、中國化工集團(tuán)等眾多央企,在國資系統(tǒng)形成良好口碑,得到國資系統(tǒng)客戶的普遍認(rèn)可。

 2、理論先行,服務(wù)下沉,幫助客戶不斷成長

為了更好地服務(wù)于客戶,求是咨詢立足于咨詢,拓展研究、培訓(xùn)、智庫等業(yè)務(wù),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,提倡在學(xué)習(xí)中成長,在創(chuàng)新中發(fā)展。

求是獨(dú)創(chuàng)了“求是過程思考法—TPT(Truth Processes Thinking 簡稱)”,即在為客戶提供咨詢服務(wù)的過程中,由求是管理咨詢專家成功引入一個思考、學(xué)習(xí)過程,讓客戶與咨詢專家共同思考、共同探討、共同學(xué)習(xí)、共同思考對策,最終形成有客戶全程參與、認(rèn)可,并對其充滿信心的咨詢方案,而不是由咨詢公司單純地為客戶提供一份空泛的咨詢報(bào)告。

“授人以魚不如授人以漁”,管理咨詢不能只提供解決方案,需要授理念、教方法、育人才、出方案,求是咨詢 不求客戶一勞永逸,但求客戶終身受益。

3、提供一體化解決方案,做客戶的“管理伴侶”

企業(yè)存在的問題不是單一的,解決方案也不應(yīng)局限某一領(lǐng)域,簡單地“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”,只有對企業(yè)進(jìn)行全面的診斷,提供系統(tǒng)的咨詢服務(wù),才能從根本上解決問題。

求是咨詢強(qiáng)調(diào)全面、客觀地診斷、評估客戶企業(yè)之經(jīng)營管理現(xiàn)狀,分析問題成因,探討可能的解決對策,為客戶及其管理者提供一個系統(tǒng)化、整體性、高屋建瓴式的認(rèn)知,常常并不局限于客戶委托的咨詢事項(xiàng)。

管理咨詢不是一錘子買賣,是持續(xù)性的、跟蹤一生的服務(wù),求是咨詢通過管理“結(jié)對子”,成為企業(yè)的“管理伴侶”。

作者:求是咨詢

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