2017年7月24日，中國航空器材集團公司總部舉辦國企改制與建制交流會，求是咨詢公司總經(jīng)理陳慶博士受邀做專題講座。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層以上管理人員參加了交流。
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圍繞國有企業(yè)“改革—改制—建制”這一邏輯主線，講座首先回顧了十八大以來黨中央、國務(wù)院深化國企改革所出臺的“1+N”系列政策和所取得的成績，接著重點講授了國企公司制改革的必要性和企業(yè)改制的法律依據(jù)、步驟程序及難點問題，并進(jìn)一步指出了改制重在建制，即建立一套適合現(xiàn)代社會和企業(yè)自身發(fā)展的體制機制的重要性。最后，陳博士結(jié)合求是咨詢多年來的國企、央企改制建制咨詢實踐，進(jìn)行了系列案例分享。
中國航空器材集團公司是國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會監(jiān)管的中央企業(yè)，是國內(nèi)最大的、中立的、第三方航材保障綜合服務(wù)提供商；在國際航空市場具有較高的知名度和良好的市場品牌形象，與國內(nèi)各航空公司及波音、空客等國外飛機制造廠商保持著密切的合作；具有遍布全國的航材分銷網(wǎng)絡(luò)，致力于優(yōu)化行業(yè)航材資源配置、打造全行業(yè)的航材共享平臺。
作者：求是咨詢培訓(xùn)事業(yè)部