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培訓動態(tài)

2017年7月21日,北京求是聯(lián)合管理學院戰(zhàn)略管控專家、求是咨詢公司總經(jīng)理陳慶博士,受邀為首都機場集團全資子企業(yè)——首都機場商貿(mào)公司實施了題為《企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行機制構(gòu)建-戰(zhàn)略制定與平衡計分卡》的專題講座。該公司中高層領(lǐng)導、各職能部門主管及8家分公司的負責人等30余人參加了學習。

求是聯(lián)合管理學院應(yīng)機場商貿(mào)公司的要求,定向開發(fā)了此次講座,內(nèi)容包括:戰(zhàn)略制定綜述、績效管理綜述、平衡計分卡與戰(zhàn)略地圖、BSC在企業(yè)中的應(yīng)用、BSC的信息化實踐——ESM軟件應(yīng)用等五個方面。講座旨在幫助客戶達成以下認知共識,即如何制定戰(zhàn)略、如何構(gòu)建與實施高效的績效管理體系、如何構(gòu)建戰(zhàn)略地圖和平衡計分卡,以及如何建立戰(zhàn)略執(zhí)行的保障體系和如何通過BSC的信息化工具-ESM軟件的使用將戰(zhàn)略目標和計劃轉(zhuǎn)化為實際行動。

講座過程中,陳慶博士結(jié)合自身十余年咨詢經(jīng)驗和所積累的案例,不斷啟發(fā)引導參訓者圍繞商貿(mào)公司的戰(zhàn)略制定和執(zhí)行進行深度思考,并組織其演練如何解讀商貿(mào)公司的戰(zhàn)略地圖等。講座獲得高度評價。

此次合作,是求是咨詢公司自2008年以來與首都機場集團的第5次合作。曾合作的項目包括集團總部公司治理與集團管控培訓、信息發(fā)展公司人力資源管理咨詢、機場建設(shè)集團規(guī)劃設(shè)計總院戰(zhàn)略規(guī)劃等。

北京首都機場集團商貿(mào)公司,前身為機場候機樓商店,創(chuàng)立于1988年,2005年根據(jù)首都機場集團公司的專業(yè)化重組戰(zhàn)略正式注冊成立,在北京、天津、江西、吉林、內(nèi)蒙古、黑龍江、河北等七個省市機場,經(jīng)營著42,000余平方米商業(yè)零售資源和近100,000種商品,現(xiàn)有員工1000余人。

作者:培訓事業(yè)部